Тестирование. Самые дорогие аргументы за
Очевидно, что тестирование просто необходимо. Спорить с этим фактом не приходится. Дисциплина Тестирования — очень комплексное и серьезное направление практической и научной деятельности, а ее развитие связано с огромным количеством интересных (а иногда катастрофических) кейсов. В этой статье мы решили рассказать вам о нескольких наиболее громких провалах, которые послужили триггером для развития различных инструментов и …
Осторожно Agile!
Сказать, что «гибкие методологии разработки программного обеспечения в наше время набирают популярность», значит показать себя не самым сведущим человеком в мире технологий (так можно было бы сказать про блокчейн, да и то уже поздновато). Такая фраза была актуальна примерно 10 лет назад, а сейчас применение Agile командами уже совсем не ново и вполне обыденно. Этот …
Agile. Откуда он пришел?
Несмотря на то, что Agile методологии сегодня уже давно не являются чем-то действительно новым и революционным, нельзя сказать, что это полностью понятая и изжившая себя концепция. По-прежнему не так уж много компаний на российском рынке практикуют этот подход и по-прежнему появляются новые исследования в этой области. Но речь сейчас не о настоящем этого семейства методологий …
Post mortem. часть 1
Вы когда-нибудь задумывались о том, что «никогда в жизни не будете больше вести проект вот так», «никогда в жизни не будете работать с этим человеком в команде», «никогда в жизни не будете подходить к организации команды так, как вы это зачем-то сделали»? Если да, тогда вам будет интересно узнать, что оказывается есть целая техника/методика, которая …
Прикинуться чайником и стать аналитиком
Мы довольно много говорили о важности моделирования бизнес-процессов, о том как критична эта работа для постановки требований к информационной системе, о том, что шансы получить желаемый продукт стремятся к нулю, если отсутствует понимание того, где, когда и зачем будет продукт использоваться. Но как же эти процессы смоделировать? На первый взгляд, ничего особо сложного в этом …
Блокчейн. Далекая технология или инструмент для бизнеса?
Блокчейн — термин, который активно распространяется по миру технологий. Он все громче и громче гремит на самых разных интернет-ресурсах и форумах, но, как подметил РБК: «Блокчейн — технология, которая остается непонятной для многих участников ИТ-рынка и других сфер». Ну тогда давайте разбираться. Начнем с того, что же такое Блокчейн. Блокчейн — это технология, которая с …
Стратегии, подходы, методы проектного управления. Не путаемся в терминологии
Изучая различную литературу о проектном менеджменте, мы встречаем огромное количество терминов: «итерационный подход», «гибкая модель», «каскадная модель», «традиционный подход», «Waterfall», «Scrum», «Agile», «PMBoK», «стратегия проектного управления», «подход к управлению проектом», «стандарт проектного управления» и еще очень много других. Как не запутаться в терминологии? Давайте попробуем разобраться по порядку. Разбираться будем на основе одного из фундаментальных …
Закон пяти страшных грехов — эпизод 2: осторожней с амбициями
Продолжаем наш рассказ о пяти страшных грехах проектного управления по версии Standish Group. О тех самых человеческих факторах, которые скрытно, но значительно влияют на исход любого проекта. И открывает нашу пятерку Сверх-амбициозность (overambition). Представьте: огромный, значительный, почти стратегический проект, с безумным количеством неопределенностей, для сложного, но известного на весь мир заказчика. По счастливому (или не …
Закон пяти страшных грехов — начало (по версии Standish Group)
Эмоции, эмоции и еще раз эмоции. Это то, что присуще каждому человеку, а также то, что может разрушить любой проект или, напротив, побудить команду к волевому усилию для его успешного завершения. Все чаще в современных исследованиях, книгах и отчетах появляется словосочетание “emotional maturity”. Этот термин появляется среди прочих факторов успеха/неудачи проектов как основополагающий и фундаментальный, …
Agile и ERP. Пособие по выживанию
Внедрить ERP систему, работая по Agile, и выжить, чтобы об этом рассказать. Скажем прямо, задача не из легких. Ведь внедрение такой комплексной системы как система класса ERP подсознательно подталкивает любого адекватного руководителя проектов на усиление контроля над всеми этапами. А мы все, вероятно, привыкли, что контроль — это что? Контроль — это документация, согласования, протоколы, …