Continuous development

Мы привыкли считать, что IT проект — это проанализируй работу заказчика, собери требования, спроектируй продукт, нарисуй продукт, запрограммируй, протестируй, передай заказчику. Именно поэтому, измерять успешность и опытность менеджера проектов, аналитика, программиста, тестировщика, архитектора мы привыкли количеством завершенных проектов. Но насколько это правильно? Допустим, приходит к вам на собеседование опытный менеджер проектов, который работал с десятками, …