PRINCE2
Стоимость изменений в IT-проекте. Поэтапный анализ
“Changes, changes, changes; they’re the real killers”, — сказал один из менеджеров проектов, с которыми проводила интервью компания Standish group при написании своей знаменитой работы Chaos report, которая анализирует факторы успехов и провалов ИТ проектов. Действительно, изменения — это очень неоднозначная и противоречивая вещь в любом проекте. Возвращаясь к тому же Chaos report мы столкнулись …
И снова о гибкости или Agile по полочкам
Согласитесь, что по сравнению с “В основе нашего корпоративного стандарта управления проектами лежит PMBoK” или “Стандартные фазы проекта ведутся в соответствии со стандартом PRINCE2”, фразы “Мы используем гибкие методологии” или “Мы Agile команда” звучат как-то ну совсем неубедительно. В современной научной и отраслевой литературе идет бесконечное сравнение и рассуждение на тему эффективности Agile подхода к …