Reporting как средство трезво мыслить
Будет ли ваш следующий большой IT-проект выполнен в сроки, в функциональных и стоимостных рамках? Может быть, — но, возможно, нет. Принятие пяти неотвратимых истин об отчетах о состоянии проекта (reporting), возможно, существенно снизит шансы быть ошеломленным неприятными сюрпризами. Выглядят эти истины весьма негативно, но понимание их, способно дать руководителю проекта преимущество в виде готовности к …
Про IT отрасль
— А кем ты работаешь? — Ну..я работаю в IT — Ааа, так ты программист? — Не совсем.. Так зачастую (особенно у молодых специалистов) начинается долгое и упорное объяснение того, кем же все таки работают люди в отрасли IT, чем занимаются и почему они тоже востребованы наряду с программистами. В этой статье мы расскажем о …
Зачем нужны бизнес-аналитики и кто они такие? Часть 3
Продолжаем наше рассуждение о том, кто такие аналитики, и рассматриваем в этой статье, чем занимается и за что отвечает такой человек, как аналитик по Big Data (аналитик по BI). Итак, представьте, в компании стоит уже целый ряд информационных систем различных классов (CRM, SCM, SRM, WMS и другие) или одна единая система класса ERP, между ними …
Структура IT команды: ключевые роли, их назначения и взаимодействие на проекте.
Мы решили подготовить для Вас, друзья, небольшой экскурс в типичный IT проект. Общаясь со студентами в университетах на младших курсах, мы часто наблюдаем круглые глаза наших будущих коллег, когда мы говорим, что в IT отрасли есть место не только программистам, да и что программистов, на самом деле, несколько типов. Итак, давайте разбираться, кто же такие …
Команда как важнейшая часть проекта
Говоря об управлении командой при реализации проекта, мы часто недооцениваем важности понятия “команды”. Мы уделяем много внимания планированию проекта, проектированию решения, реализации, работе с заказчиком, а с командой, зачастую, происходит так, что подобрали компетенции, скомбинировали сотрудников, назначили менеджера проекта и переключили фокус на “более важные” вещи. Но насколько это важно, уделять внимание командной работе? Мы …
Continuous development (deployment). Разбираемся что это
Мы привыкли считать, что IT проект — это проанализируй работу заказчика, собери требования, спроектируй продукт, нарисуй продукт, запрограммируй, протестируй, передай заказчику. Именно поэтому, измерять успешность и опытность менеджера проектов, аналитика, программиста, тестировщика, архитектора мы привыкли количеством завершенных проектов. Но насколько это правильно? Допустим, приходит к вам на собеседование опытный менеджер проектов, который работал с десятками, …
