IT команда
Сохраняем сроки с помощью магического НЕТ. Часть 1
Ориентация на потребности пользователей, получение от них отклика, фокус на доставке продукта, удобного для них, вовлечение их в процесс выявления требований и прочие очень правильные (а может и не очень) вещи зачастую являются залогом успешной реализации проекта. Но что, если это не всегда так? Публикуя статьи о факторах успеха проектов, мы довольно часто стали сталкиваться …
Факторы успеха проектов — практический анализ. Часть 3
Продолжаем серию наших небольших заметок про факторы успеха проектов. На этот раз Игорь Запивахин, специалист по интеграции Solmix Consulting поделился с нами мыслями о том, почему без четкой постановки требований, проект вряд ли «уедет» далеко. «Без нормального тз, результат хз» — это, конечно, довольно популярная и очевидная фраза, но, на самом деле, за ней стоит …
Факторы успеха проектов — практический анализ. Часть 2
Продолжаем разбираться в факторах успеха IT-проектов, анализировать, насколько они действительно важны, что делать, если эти чудесные факторы отсутствуют и так ли они хороши. Наш следующий фактор — поддержка топ-менеджмента, второй по важности фактор, представленный в Chaos report. Что мы часто слышим о поддержке топ-менеджмента? Исходя из нашего опыта: зачастую что-то вроде «без магического административного пинка …
Раскрываем факторы успехов IT проектов
В нашем блоге уже опубликовано много статей о неудачных ИТ проектах, о факторах неудач и о реальных историях, когда проект превращался просто в ночной кошмар. Мы подумали и решили, что пришло время опубликовать перечень факторов, которые напрямую влияют на успех проектов по разработке и внедрению софта. Приведенные ниже факторы — это чистая статистика, которая была …
О работе в команде. Фокус на человеческих аспектах
Говоря о проектах разработки и внедрения программного обеспечения, мы очень часто обсуждаем проектные подходы, профессиональные качества команды, важность правильного взаимодействия между ролями внутри команды и многие другие аспекты. Однако очень часто мы забываем об одном из важнейших аспектов, который в высочайшей степени влияет не только на ход проекта, но и на его результаты. Любой софт …
Scrum или когда что-то пошло не так
Интересный проект, адекватные сроки, современная методология, команда с чётко прописанными обязанностями и разными скиллами. Но что происходит, если это только слова, а на деле вас ждёт суровая реальность? Дано: Что: проект по разработке веб-приложения. Срок: 5 месяцев. Заказчик: директор креативной европейской компании, человек, для которого дизайн — это главное. Методология: Scrum. Команда: территориально распределённая команда, …
О жизненном цикле проекта. Обзор от специалиста
В настоящий момент уже вышло большое количество статей о различных подходах к внедрению информационных систем и управлении IT проектами, но мы забыли поговорить об одном из центральных и ключевых понятий в управлении проектами, а именно об их жизненном цикле. Мы обратились с этим вопросом к Яне Марьевой, бизнес-аналитику Диалог ИТ, и попросили ее поделиться своим …
Команда 24/7. Делимся впечатлениями
Сегодня мы решили поделиться с вами опытом по-настоящему командной работы. О нем нам рассказала ведущий бизнес-аналитик компании Диалог ИТ, Забашта Алена. «Самый клевый проект, который мы внедряли, это Завод Х. Это было прекрасно, потому что на проект десантировали троих сотрудников, включая меня, и руководителя. Команда состояла всего лишь из 4 человек, — делится впечатлениями Алена. …
Пользователи. Когда планирование бессмысленно
Мы рассказывали в нашем блоге о важности понимания своих пользователей, об активной работе с ними и поиске обратной связи в рамках статьи про human-centered design. Мы также рассказывали вам о том, что на проектах разработки и внедрения софта вопрос вовлечения пользователя является одним из самых спорных. Сегодня мы решили поделиться с вами историей специалиста из …
Обзор неудач IT проектов. Поговорим о факторах
Сегодня мы решили затронуть достаточно грустную, но весьма поучительную тему. Наверняка многие из Вас слышали, что успешных IT проектов не так уж много на фоне общей массы, а влияет на эту печальную статистику огромное количество факторов. Это вводная статья целого цикла публикаций о факторах успехов и неудач IT проектов, в которых мы соберем для Вас …