IT проект
О роли тех. лида. Инвестируем и экономим
Эту небольшую публикацию даже статьей-то назвать сложно, всего лишь маленькая заметка, история из жизни от одного из наших коллег, который, в силу своего высокого профессионализма, был однажды приглашен из консалтинга в штат крупной компании в качестве ведущего специалиста. Зачем был приглашен? В компании уже давным давно шел дорогостоящий проект внедрения целого комплекса информационных систем и …
О том как e-health захватывает умы
Информационные технологии в медицине. Когда мы обсуждали эту тему с некоторыми нашими коллегами из различных компаний, а также просто с друзьями и знакомыми, очень часто слышали что-то вроде «IT в медицине? Ну когда-нибудь, наверное, будет нам счастье», «Ох уж эти проекты для гос. учреждений..», «Талончики можно на сайте теперь брать, ага, видел» и так далее …
Сохраняем сроки с помощью магического НЕТ. Часть 1
Ориентация на потребности пользователей, получение от них отклика, фокус на доставке продукта, удобного для них, вовлечение их в процесс выявления требований и прочие очень правильные (а может и не очень) вещи зачастую являются залогом успешной реализации проекта. Но что, если это не всегда так? Публикуя статьи о факторах успеха проектов, мы довольно часто стали сталкиваться …
Факторы успеха проектов — практический анализ. Часть 3
Продолжаем серию наших небольших заметок про факторы успеха проектов. На этот раз Игорь Запивахин, специалист по интеграции Solmix Consulting поделился с нами мыслями о том, почему без четкой постановки требований, проект вряд ли «уедет» далеко. «Без нормального тз, результат хз» — это, конечно, довольно популярная и очевидная фраза, но, на самом деле, за ней стоит …
Факторы успеха проектов — практический анализ. Часть 2
Продолжаем разбираться в факторах успеха IT-проектов, анализировать, насколько они действительно важны, что делать, если эти чудесные факторы отсутствуют и так ли они хороши. Наш следующий фактор — поддержка топ-менеджмента, второй по важности фактор, представленный в Chaos report. Что мы часто слышим о поддержке топ-менеджмента? Исходя из нашего опыта: зачастую что-то вроде «без магического административного пинка …
Раскрываем факторы успехов IT проектов
В нашем блоге уже опубликовано много статей о неудачных ИТ проектах, о факторах неудач и о реальных историях, когда проект превращался просто в ночной кошмар. Мы подумали и решили, что пришло время опубликовать перечень факторов, которые напрямую влияют на успех проектов по разработке и внедрению софта. Приведенные ниже факторы — это чистая статистика, которая была …
О работе в команде. Фокус на человеческих аспектах
Говоря о проектах разработки и внедрения программного обеспечения, мы очень часто обсуждаем проектные подходы, профессиональные качества команды, важность правильного взаимодействия между ролями внутри команды и многие другие аспекты. Однако очень часто мы забываем об одном из важнейших аспектов, который в высочайшей степени влияет не только на ход проекта, но и на его результаты. Любой софт …
Scrum или когда что-то пошло не так
Интересный проект, адекватные сроки, современная методология, команда с чётко прописанными обязанностями и разными скиллами. Но что происходит, если это только слова, а на деле вас ждёт суровая реальность? Дано: Что: проект по разработке веб-приложения. Срок: 5 месяцев. Заказчик: директор креативной европейской компании, человек, для которого дизайн — это главное. Методология: Scrum. Команда: территориально распределённая команда, …
Как совместить несовместимое или зачем нужна интеграция?
Для начала давайте попробуем разобраться, что вообще из себя представляет интеграция информационных систем. Интеграция информационных систем – это объединение двух и более программных продуктов в единую, целостную систему. Но это совсем не значит, что на выходе мы получим совсем другой продукт. Просто автоматизированный бизнес процесс, реализуемый несколькими программными продуктами, не потребует в будущем дублирования данных …
О жизненном цикле проекта. Обзор от специалиста
В настоящий момент уже вышло большое количество статей о различных подходах к внедрению информационных систем и управлении IT проектами, но мы забыли поговорить об одном из центральных и ключевых понятий в управлении проектами, а именно об их жизненном цикле. Мы обратились с этим вопросом к Яне Марьевой, бизнес-аналитику Диалог ИТ, и попросили ее поделиться своим …