IT проект
Команда 24/7. Делимся впечатлениями
Сегодня мы решили поделиться с вами опытом по-настоящему командной работы. О нем нам рассказала ведущий бизнес-аналитик компании Диалог ИТ, Забашта Алена. «Самый клевый проект, который мы внедряли, это Завод Х. Это было прекрасно, потому что на проект десантировали троих сотрудников, включая меня, и руководителя. Команда состояла всего лишь из 4 человек, — делится впечатлениями Алена. …
Пользователи. Когда планирование бессмысленно
Мы рассказывали в нашем блоге о важности понимания своих пользователей, об активной работе с ними и поиске обратной связи в рамках статьи про human-centered design. Мы также рассказывали вам о том, что на проектах разработки и внедрения софта вопрос вовлечения пользователя является одним из самых спорных. Сегодня мы решили поделиться с вами историей специалиста из …
Обзор неудач IT проектов. Поговорим о факторах
Сегодня мы решили затронуть достаточно грустную, но весьма поучительную тему. Наверняка многие из Вас слышали, что успешных IT проектов не так уж много на фоне общей массы, а влияет на эту печальную статистику огромное количество факторов. Это вводная статья целого цикла публикаций о факторах успехов и неудач IT проектов, в которых мы соберем для Вас …
Reporting как средство трезво мыслить
Будет ли ваш следующий большой IT-проект выполнен в сроки, в функциональных и стоимостных рамках? Может быть, — но, возможно, нет. Принятие пяти неотвратимых истин об отчетах о состоянии проекта (reporting), возможно, существенно снизит шансы быть ошеломленным неприятными сюрпризами. Выглядят эти истины весьма негативно, но понимание их, способно дать руководителю проекта преимущество в виде готовности к …
Стоимость изменений в IT-проекте. Поэтапный анализ
“Changes, changes, changes; they’re the real killers”, — сказал один из менеджеров проектов, с которыми проводила интервью компания Standish group при написании своей знаменитой работы Chaos report, которая анализирует факторы успехов и провалов ИТ проектов. Действительно, изменения — это очень неоднозначная и противоречивая вещь в любом проекте. Возвращаясь к тому же Chaos report мы столкнулись …