Программное обеспечение как бизнес
Вы когда-нибудь задумывались о том, почему разработка и внедрение программного обеспечения стало таким популярным и прибыльным бизнесом? Почему рынок информационных технологий открывает все новые и новые перспективы каждый год? Почему спрос на специалистов в этой отрасли неустанно растет? Когда-то давно исследователи самостоятельно писали софт для своих машин, который был необходим им для работы. Очень скоро …
Факторы успеха проектов — практический анализ. Часть 2
Продолжаем разбираться в факторах успеха IT-проектов, анализировать, насколько они действительно важны, что делать, если эти чудесные факторы отсутствуют и так ли они хороши. Наш следующий фактор — поддержка топ-менеджмента, второй по важности фактор, представленный в Chaos report. Что мы часто слышим о поддержке топ-менеджмента? Исходя из нашего опыта: зачастую что-то вроде «без магического административного пинка …
Раскрываем факторы успехов IT проектов
В нашем блоге уже опубликовано много статей о неудачных ИТ проектах, о факторах неудач и о реальных историях, когда проект превращался просто в ночной кошмар. Мы подумали и решили, что пришло время опубликовать перечень факторов, которые напрямую влияют на успех проектов по разработке и внедрению софта. Приведенные ниже факторы — это чистая статистика, которая была …
Big Data под микроскопом. Часть 3
Завершаем нашу небольшую серию статей про Big Data и рассказываем об основных трендах этого направления, с которыми мы столкнемся (или уже столкнулись) в 2017 году. Публикуем для вас информацию из блога компании Tableau- одного из самых серьезных игроков в области анализа данных. Компания объединяет научный и практический опыт специалистов для разработки собственной платформы по Data …
О работе в команде. Фокус на человеческих аспектах
Говоря о проектах разработки и внедрения программного обеспечения, мы очень часто обсуждаем проектные подходы, профессиональные качества команды, важность правильного взаимодействия между ролями внутри команды и многие другие аспекты. Однако очень часто мы забываем об одном из важнейших аспектов, который в высочайшей степени влияет не только на ход проекта, но и на его результаты. Любой софт …
Scrum или когда что-то пошло не так
Интересный проект, адекватные сроки, современная методология, команда с чётко прописанными обязанностями и разными скиллами. Но что происходит, если это только слова, а на деле вас ждёт суровая реальность? Дано: Что: проект по разработке веб-приложения. Срок: 5 месяцев. Заказчик: директор креативной европейской компании, человек, для которого дизайн — это главное. Методология: Scrum. Команда: территориально распределённая команда, …
Big Data под микроскопом. Часть 2
В этой статье мы поделимся с вами некоторыми особенностями внедрения BI (Business Intelligence) систем, о которых нам рассказали представители компании Qlik в России на одном из своих тренингов. Обращаем ваше внимание на то,что те несколько шагов, которые мы для вас опишем, — далеко не единственно правильный подход к внедрению BI системы, но мы его лично …
Как совместить несовместимое или зачем нужна интеграция?
Для начала давайте попробуем разобраться, что вообще из себя представляет интеграция информационных систем. Интеграция информационных систем – это объединение двух и более программных продуктов в единую, целостную систему. Но это совсем не значит, что на выходе мы получим совсем другой продукт. Просто автоматизированный бизнес процесс, реализуемый несколькими программными продуктами, не потребует в будущем дублирования данных …
О жизненном цикле проекта. Обзор от специалиста
В настоящий момент уже вышло большое количество статей о различных подходах к внедрению информационных систем и управлении IT проектами, но мы забыли поговорить об одном из центральных и ключевых понятий в управлении проектами, а именно об их жизненном цикле. Мы обратились с этим вопросом к Яне Марьевой, бизнес-аналитику Диалог ИТ, и попросили ее поделиться своим …
Команда 24/7. Делимся впечатлениями
Сегодня мы решили поделиться с вами опытом по-настоящему командной работы. О нем нам рассказала ведущий бизнес-аналитик компании Диалог ИТ, Забашта Алена. «Самый клевый проект, который мы внедряли, это Завод Х. Это было прекрасно, потому что на проект десантировали троих сотрудников, включая меня, и руководителя. Команда состояла всего лишь из 4 человек, — делится впечатлениями Алена. …